Amaia Gorostiza celebra casi diez años como presidenta del Eibar y destaca el buen momento del club. Se emociona al hablar de los playoffs y la importancia de la Ciudad Deportiva.
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Amaia Gorostiza cumple casi diez años como presidenta del Eibar
Destaca el buen momento del club
Se emociona al hablar de los playoffs
Menciona la importancia de la Ciudad Deportiva
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Amaia Gorostiza: “Estamos en un momento dulce y ahora toca volar"
A un mes de cumplir diez años al frente del Eibar la presidenta repasa su trayectoria, se emociona al hablar de ‘playoffs’ y destaca la Ciudad Deportiva
Amaia Gorostiza posa para MARCA en el banquillo local en Ipurua
Amaia Gorostiza posa para MARCA en el banquillo local en IpuruaSD EIBAR
Amaia Gorostiza habla desde el corazón y gestiona con la cabeza. A un mes de cumplir diez años al frente del Eibar, la presidenta armera habla con MARCA para hacer un repaso de su trayectoria. Le brillan los ojos cuando habla de la opción de los ‘playoffs’, pero nada que le produzca más orgullo que la Ciudad Deportiva de Areitio. El extraordinario momento del equipo es cosa de todos y también de un Consejo que mantuvo a Beñat San José en el cargo contra viento y marea. Por eso hoy disfruta aún más de la situación actual del equipo.
¿Valora mucho más el momento actual tras lo vivido a finales de 2025?
La temporada pasada tuvimos que destituir a un entrenador después de 15 años y volver a vernos en esa tesitura no era fácil. Este año veíamos algo diferente. Todo el grupo estaba unido y tenía mucha fe en el entrenador. Fueron tiempos de mucha reflexión, pero mantuvimos la calma. Eso algo que nos ha caracterizado durante toda nuestra trayectoria y nos ha ido dando frutos. Ahora vivimos un momento dulce. Hemos conseguido la permanencia y toca volar. Veremos hasta donde llegamos.
¿Sueña con los ‘playoffs’?
Claro que sueño y muchísimo. Tengo los pies en la tierra, pero es bonito soñar. No niego que tienes cierto temor que te impide disfrutar demasiado porque no sabemos hasta donde vamos a llegar. Sería precioso meternos en los ‘playoffs’ pero no nos tiene que nublar la visión.
La presidenta armera posa en el palco de Ipurua antes de la entrevista
La presidenta armera posa en el palco de Ipurua antes de la entrevistaSD EIBAR
Tienen poco que perder y mucho que ganar en la pelea por los playoffs.
Los fantasmas sobrevuelan y pesan, aunque te los quieras quitar. Este año hemos ido de menos a más y creo que esos fantasmas ya no aparecen. Tenemos una motivación diferente porque era algo con lo que no contábamos hace unos meses. No digo que lo vayamos a conseguir, pero es distinto estar arriba todo el año, caer y tener que afrontar unos ‘playoffs’ que venir desde abajo y acabar entre los seis primeros. Para los propios jugadores es un premio después de cómo hemos estado.
Hoy todo el mundo elogia la gestión del club para mantener a San José, pero en su día había muchas voces críticas que pedían su destitución.
¿Sabes lo que pasa? Todas las decisiones que tomas las haces pensando en qué es lo mejor para el club. Puedes equivocarte como muchas veces lo habremos hecho, pero hay que ponerse en el momento, en la situación y es ahí donde tienes que tomar la decisión. Es muy importante mantener la serenidad y desde esa serenidad ver los pros y los contras. Históricamente no hemos sido de cambiar de entrenador en mitad de la temporada y creo que nos ha funcionado.
Históricamente no hemos sido un club de cambiar de entrenador a mitad de curso y nos ha funcionado
¿Cuáles son las claves de la reacción del equipo?
Lo fundamental es que el grupo ha creído en el entrenador y luego hay mucho trabajo mental. Cuando las personas entramos en dinámicas negativas nos vamos hundiendo. Trabajar esa generación de confianza y transmitir estabilidad es muy importante para ellos. La cabeza del jugador está ligada directamente a los pies. Es clave trabajar las mentes.
Todos los jugadores cuando se van del Eibar hablan maravillas de usted. Eso no es casualidad.
Se agradece. Es un tipo de gestión que aplico porque creo en las personas y porque es la única manera de sacar lo mejor de las personas. Estando cerca y haciéndoles ver que realmente te importan cómo son y quiénes son. Uno individualmente no es nadie si no está rodeado de buena gente. Lo que hay que conseguir es sacar lo mejor de las personas.
Le gusta estar presente en los malos momentos y mantenerse en un segundo plano cuando las cosas van bien...
Los buenos momentos son para que los disfruten de verdad y en los malos momentos es cuando tienes que estar con ellos de verdad. Ahí es cuando tienes que trabajar las cabezas de los jugadores, que vean que eres un soporte para ellos. En los buenos momentos está todo el mundo y no les hace falta mucho porque se bastan de sí mismos.
En algo más de un mes cumplirá una década como presidenta del club. ¿Cuándo llegó al cargo imaginaba vivir todo lo que ha vivido?
Ni por asomo. Echo la vista atrás y me parece una locura que hayan pasado diez años. Es un viaje precioso, diferente a todo lo que había vivido y de muchísima entrega.
Lo de Alcorcón es lo más duro que he vivido en estos diez años
¿Cuál es el momento más feliz y el momento más duro que ha vivido?
Felices he vivido muchos y momentos duros muchísimos más. No podría quedarme con un momento feliz porque quedaría hasta mal. El descenso a Segunda fue un momento difícil, pero no fue tan duro como el no ascenso en Alcorcón. Eso ha sido lo más duro. Lo tengo clavado. Fue como si te arrancasen una parte de tu vida porque había mucha ilusión.
¿Cambiaría algo de lo que ha hecho en todo este tiempo?
Claro que sí, pero no me arrepiento de nada de lo que hemos hecho hasta ahora. Tomas las decisiones en momentos determinados y con unos contextos específicos. Cuando luego ves los resultados a lo mejor echas la vista atrás y te das cuenta de que lo hubiésemos hecho de otra manera. Pero tampoco tomar otra decisión te asegura que el resultado hubiese sido diferente.
Diez años al frente de un club supone un desgaste importante. Alguna cana le habrá salido, ¿no?
(Risas). Me han salido muchas, pero me las tapo. Cualquier puesto de responsabilidad tiene un desgaste, pero este es más pronunciado porque no dejas de ser la cara visible que representa a un club. Nosotros dentro del Consejo no cobramos nada, lo hacemos de forma altruista y la responsabilidad es muy grande. Estamos en un sector en el que todo el mundo opina y sabe, pero nadie está en tu pellejo.
¿Es capaz desconectar en algún momento del Eibar y del fútbol?
No. Lo intento cuando me voy un par de semanas con mi familia de vacaciones en verano, pero me cuesta muchísimo. Tienes que estar pendiente las 24 horas del día. Estás todo el rato pensando cómo puedes ayudar y eso que tenemos un equipo directivo buenísimo. La cabeza siempre está dando vueltas a las cosas y además también veo mucho fútbol.
¿Hay algo del mundo del fútbol a lo que no termine de adaptarse?
El tema de los insultos. Cuando voy a otros estadios e insultan a la directiva del rival me hace daño porque la gente que lo hace es poco respetuosa. Hay mucho trabajo detrás y no se valora el trabajo que se hace, salga mejor o peor. Todas las personas merecemos respeto.
Sufre tanto en el palco que hasta pasa calor en invierno.
Paso mucho calor (risas). He estado viendo partidos y he tenido al presidente rival tapado con una manta y yo con una simple camiseta. Cuando acaban los partidos parece que he salido de una batalla campal de todo lo que sufro.
Decía Fran Garagarza que para él era igual de difícil gestionar un presupuesto de 40 millones que uno de 10. ¿Usted piensa igual?
Son complicadas las dos situaciones, pero tener 40 millones te da mayor respiro. Cuando tienes un presupuesto de 8 estás obligado a reinventarte y a tomar decisiones muy duras. Es importante no perder la cabeza ni cuando tienes mucho ni cuando tienes poco. Buscar ese equilibrio y haber mantenido los pies anclados en el suelo en nuestros mejores momentos de Primera nos ha ayudado a gobernar el barco cuando han venido las vacas flacas.
Si se hiciese una evaluación de todos los fichajes que ha hecho Palacios la nota sería de notable alto
En los últimos años el club ha cerrado los ejercicios con déficit. ¿Se han puesto un año límite para acabar con ese déficit?
No hay un año límite, pero estamos trabajando desde el primer momento en ajustar nuestro gasto para poder equilibrar la cuenta de resultados. Queremos llegar a ese equilibrio sin que afecte a la competitividad y sin dañar todo lo que hemos invertido en la estructura que tenemos ahora.
La competencia es brutal y el nivel de Segunda ha subido muchísimo en los últimos años.
Sólo hay que mirar donde estamos situados en el mapa del fútbol profesional en cuanto a población. Me encantaría que la gente saliese y viese los estadios a los que vamos a jugar. En muchos de ellos cabe toda la población de Eibar. Además, hay muchos clubes que tienen propiedades de fondos, propiedades extranjeras... Estamos compitiendo en un entorno muy hostil para nosotros como club. Tenemos un problema añadido que es la poca generación de ingresos recurrentes adicionales que tenemos.
¿Está obligado el Eibar a hacer una gran venta cada verano?
Eso tendría que ser así, pero no contamos con eso. Si se da, perfecto, porque sería un ingreso extraordinario. Lo que tenemos que trabajar son las cuentas de explotación con temas recurrentes y no con extraordinarios. La Ciudad Deportiva nos da la opción de generar jugadores que sirvan para el primer equipo o para futuras ventas. El problema es que no tenemos grandes patrocinios, no tenemos 'ticketing'...
16 de los 22 clubes de Segunda reciben alguna ayuda institucional. No es el caso del Eibar. ¿Cómo están las relaciones con la Diputación?
Hemos retomado la relación. Hay acercamiento y buena disposición. Recientemente tuve contacto con la diputada general de Guipúzcoa y hay voluntad. Estamos esperando a que se establezca la reunión pertinente. Vamos a ver hasta dónde llegamos.
Areitio ha sido uno de los grandes hitos de la historia del club. Ha costado, pero el resultado final es espectacular.
Me hubiese encantado que la Ciudad Deportiva se hiciese dentro de Eibar, pero no era posible. Se ha hecho en el mejor emplazamiento posible. Tiene una fácil accesibilidad y muy buenas conexiones. Para nosotros es el hito más importante. Es la primera vez que el Eibar tiene algo en propiedad y es fundamental para la apuesta que hemos hecho de inversión en la estructura del club.
Se habla de la facilidad que van a tener ahora para generar talento, pero teniendo a clubes como Athletic o Real cerca no va a ser sencillo.
Eso no va a cambiar. Somos quiénes somos y tenemos al lado tanto a la Real, al Athletic y no nos olvidemos del Alavés. Cuando vienen los clubes fuertes y soplan los cantos de sirena a todo el mundo le gusta. Yo entiendo a esos padres que se ilusionan con la posibilidad de que sus hijos estén en la Real, en el Athletic o en el Alavés. Pero no todos los que van salen adelante. En el mundo hay cientos de millones de personas que juegan al fútbol, pero pocos lo hacen de forma profesional y estrellas hay menos. Trabajamos para hacer cantera, trabajamos para suministrarnos nosotros mismos y para poder sacar un rédito económico a un posible talento que podamos generar, pero no sólo a nivel de futbolistas.
¿Qué significa para Amaia Gorostiza la figura de Anaitz Arbilla?
(Se emociona). Un amigo y un apoyo.
De San José destaco su tenacidad y capacidad para generar confianza en el equipo"
Amaia Gorostiza habla desde el corazón y gestiona con la cabeza. A un mes de cum
Se ha cuestionado en más de una ocasión su labor, pero el trabajo de César Palacios y su grupo de trabajo también está fuera de toda duda.
César ha hecho un gran trabajo. Con el presupuesto que tenía hacer una plantilla en la que muchos fichajes eran apuestas personales y que le hayan salido, habla muy bien de él. Lógicamente hay jugadores que no rinden como hubiésemos esperado por circunstancias que se dan de las que tú no eres dueño y eso forma parte del azar. Ahí no puedes hacer nada. Si se hiciese una evaluación de todos los fichajes que se han hecho en la estancia de César en esta casa la nota sería de notable alto.
Dígame un aspecto a destacar de San José y otro de Palacios.
De César destacaría que ha sabido entender los valores que nos caracterizan y además los comparte. Le considero uno de nosotros. De Beñat destaco su tenacidad y su capacidad para generar confianza en el equipo.
¿Cómo le gustaría que recordasen su paso por el Eibar dentro de 20 años?
Como alguien que ha entregado parte de su vida y de su tiempo al Eibar. Desde que soy presidenta del Eibar he quitado tiempo a mi familia y amigos. Principalmente, porque el cargo y el proyecto me llevaba a ocupar ese tiempo y sobre todo porque quería mantener cierta barrera para que las críticas y la negatividad que muchas veces se generan en el fútbol no le afectase a la gente que yo quiero.
