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El FC Andorra ha ascendido a Segunda División tras una inversión de 15 millones de euros. El club, controlado por Kosmos, busca llegar a la Primera División.
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Sport Business by 2Playbook
El club pirenaico, controlado por Kosmos, mira al pico más alto, la Primera División, pero antes ya ha asegurado su permanencia en el fútbol profesional

Los jugadores del Andorra celebran un gol.
09:43CEST
El FC Andorra invirtió 15 millones de euros para asegurar su ascenso a Segunda División.
El FC Andorra es controlado por Kosmos, una empresa de inversión.
El objetivo del FC Andorra es alcanzar la Primera División del fútbol español.
La permanencia en el fútbol profesional asegura que el FC Andorra compita a un nivel alto en las ligas nacionales.
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El FC Andorra hace base, por ahora, en LaLiga Hypermotion. El club pirenaico, participado mayoritariamente por Kosmos, se ha asegurado ya una segunda temporada consecutiva en Segunda División. “Hace mucho frío fuera del fútbol profesional”, reconoce Ferran Vilaseca, presidente del club, en conversación con 2Playbook. Hoy, el equipo compite con la singularidad de ser el único equipo de fuera de España y con uno de los límites salariales más bajos de la categoría.
En los ocho años que llevan al frente del club Kosmos y Clayton –firma de capital riesgo local que controla el 44%–, el Andorra ha pasado de Primera Catalana al fútbol profesional. Entremedias, compró plaza en la extinta Segunda B, y sufrió un descenso a Primera Federación en 2023-2024. Un golpe al proyecto del que el equipo logró rehacerse rápidamente. En ello también fue relevante la apuesta de los accionistas, que llevan invertidos ya 11 millones de euros en el FC Andorra.
Ahora el reto principal es “consolidarnos en LaLiga Hypermotion”, explica Vilaseca. “Somos un club pequeño, con el segundo menor límite salarial de la categoría –6,98 millones, apenas 80.000 euros más que el recién ascendido AD Ceuta– y con una infraestructura claramente por debajo de las grandes potencias de Segunda: Dépor, Málaga, Sporting...”, añade el presidente.
En este contexto, el club trabaja en ser ingenioso. En encontrar nuevas vías de ingresos y, también, en tejer y reforzar las relaciones locales, ya sea con la administración como con las empresas del Principado. En esto último destaca el crecimiento del Club de Empresas. Y en el aspecto público, hoy hay buena sintonía tras las discrepancias que antaño generaron la presencia del club y sus necesidades con el estadio. LaLiga exige unas condiciones, que han llevado a usar, por ejemplo, los 4 millones de los fondos CVC en mejorar el Estadi Nacional.
Sobre la rentabilidad del proyecto, el presidente reconoce una de las máximas con la que trabaja el club andorrano: “Nuestra ambición nos lleva a no poder ser autosuficientes”. “Nosotros siempre pensamos desde el verde. Ahora tenemos que intentar que el club (a través de las partidas de negocio) acompañe nuestra ambición deportiva”, agrega el presidente. Entre subvenciones y el patrocinio de Andorra Turisme, presente en la trasera de la camiseta, el club ingresa unos 2,5 millones de euros públicos anuales. El club cifra en 1,6 millones el impacto que ha dado al país en turismo por su escalada hasta LaLiga.
Finalmente, el trabajo de la cantera lo realiza a través del Nàstic Manresa. “Nos estamos apalancando en este proyecto, al que le dedicamos muchas horas y es parte del crecimiento orgánico del FC Andorra”, asegura el dirigente. Como epílogo, Vilaseca recuerda que “nuestra llegada creó recelos y teníamos que demostrar que había un proyecto sólido detrás. Ese ha sido nuestro reto. Ahora cuando hablamos con las instituciones, nuestra palabra y credibilidad no se cuestiona. El proyecto del FC Andorra no se puede cuestionar”.
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