Los seis principales clubes de la Premier League han alcanzado ingresos ordinarios de 743 millones de euros para 2024-2025. Esta cifra supera los ingresos totales de toda LaLiga EA Sports.
Key points
Los ingresos ordinarios del 'Big Six' alcanzan 743 millones de euros.
Esta cifra es superior a los ingresos de toda LaLiga EA Sports.
El aumento de ingresos se debe a derechos de televisión y patrocinios.
El 'Big Six' incluye a los clubes más grandes de Inglaterra.
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Sport Business by 2Playbook
El ‘Big Six’ se pone a 5.000: por qué los grandes de Premier facturan más que toda LaLiga EA Sports
La media de ingresos ordinarios de los seis principales clubes de Inglaterra se ha disparado hasta los 743 millones de euros en 2024-2025
El Big Six podría considerarse una liga propia. Una élite que juega su propia competición lejos de los terrenos de juego. Los números hablan por sí solos: los seis grandes de la Premier League ya facturan más que toda LaLiga EA Sports. Liverpool FC, Manchester City, Arsenal FC, Manchester United, Tottenham Hotspur y Chelsea FC, por este orden, facturaron 4.217 millones de libras (4.935 millones de euros) en 2024-2025, según datos extraídos de Intelligence 2P, la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook. Toda la Primera División española sumó 4.624 millones de euros esa temporada.
De hecho, sólo la Bundesliga (Primera División), con 5.122 millones, mejoraría ligeramente el negocio agregado del Big Six**. El resto de grandes ligas están ya por debajo, con algunos casos, como el francés, que factura un 70% menos**. Entre los pocos aspectos en común entre la Ligue 1 y la Premier League están las cuantiosas pérdidas de sus clubes. Unos números rojos que se han disparado también entres los gigantes de Inglaterra. Entre los seis, acumularon un agujero económico de 393,4 millones de euros en 2024-2025. Sólo el Liverpool FC logró cerrar en positivo, apoyado por su título de liga y la firma de nuevos patrocinadores.
La clave del negocio
Los reds vivieron una temporada histórica. Cortaron la racha de cuatro Premier consecutivas del City y le superaron, también, en el ranking por cifra de negocio, con un récord de 702,7 millones de libras (822,4 millones de euros). Aportaron un 18% de los ingresos ordinarios del Big Six. El agregado de estos clubes alcanzó los 3.810 millones de libras (4.460 millones de euros), un 6% más interanual y la friolera de 1.957 millones de libras (2.170 millones de euros) más que hace sólo diez años.
Este incremento se ha sustentado, principalmente, en el negocio comercial. La marca global de los seis grandes de la Premier League ha permitido elevar sus ingresos agregados un 59% desde la última temporada previa a la pandemia. La cifra ya rozaba los 1.740 millones de libras (2.036 millones de euros) al cierre de 2024-2025, con una mejora del 6% interanual. En una década, el Big Six ha ganado 1.000 millones por esta vía. Y en la comparativa con LaLiga EA Sports, la diferencia también es enorme. Pese al récord por comercial de los clubes de Primera División, que crecieron un 20% sólo en el último ejercicio, los 20 clubes de la élite nacional se quedaron a 730 millones de los seis grandes de Inglaterra.
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La media por comercial en el Big Six se sitúa ya en 290 millones de libras (340 millones de euros), incluido el retail, cifras que sólo están al alcance de las dos marcas más poderosas del universo fútbol: Real Madrid y FC Barcelona. Un club en claro crecimiento y con un alto potencial en este ámbito, como el Atlético de Madrid, factura 224 millones.
Desde hace ya unos años, el king en patrocinios y merchandising de la Premier es el Manchester City. Con una estrategia innovadora y muy flexible, gracias al ecosistema global que ha desarrollado con el City Football Group, el club que dirige Ferran Soriano ha alcanzado los 340 millones de libras (398 millones de euros). Ahora bien, tras un fuerte impulso postpandemia, la cifra se ha estancado y resta ver si los 400 millones de euros marcan el techo de una marca que va perdiendo figuras comerciales en su plantilla. Le queda Haaland, un filón dentro y fuera del campo.
El caso del Manchester United
En este punto cabe poner el foco en el gran rival de los skyblues. El club que hasta hace pocos años comandaba con puño de hierro el negocio comercial del fútbol inglés –y no bajaba del podio a nivel mundial– sobrevive por su marca. Es una de las claves que dejan sus cuentas de los últimos años, caninas de títulos y con fuertes desajustes financieros.
La marca Manchester United sigue siendo muy poderosa. Tanto que, pese a la nube gris que sobrevuela Old Trafford desde la pandemia, el club facturó 333,3 millones de libras (390 millones de euros) por comercial en 2024-2025. Llegó a la final de la Europa League, pero quedó en el puesto 15 en la Premier, y pese a todo elevó un 10% sus ingresos por patrocinios y merchandising. Un nuevo récord para los Red Devils, que se mantienen como el segundo club con más ingresos por esta vía en la liga inglesa. De hecho, la mitad de su cifra de negocio ya proviene del área comercial.
El matchday, el nuevo filón
Junto a la pata comercial, la otra gran partida que permite a los grandes clubes ingleses aumentar sus presupuestos es el matchday. Todo el negocio relacionado con el estadio y los días de partido se ha convertido en el nuevo filón del Big Six. En 2024-2025, creció otro 14% por aquí, hasta superar por primera vez los 700 millones de libras. En total, ingresaron 718 millones de libras (840 millones de euros).
La media ha alcanzado los 120 millones de libras (140 millones de euros), pero el objetivo de estos clubes es multiplicar las cifras a medio plazo. Por ello, han ido aumentando el precio del ticket medio, con la oposición de su masa social, y todos ellos proyectan obras de gran envergadura en sus campos. El Manchester United planea levantar un nuevo Old Trafford de 100.000 asientos y 2.000 millones de presupuesto, mientras que el City sigue con las obras en el Etihad Stadium, cuyo entorno se convertirá en un hub de deporte y entretenimiento. En Londres, el Arsenal FC reforzó en 2023 su alianza con Legends para la explotación de eventos en el Emirates, lo que ya le ha permitido sumar 50 millones a su negocio en dos años, y dar el sorpasso al Tottenham Hotspur Stadium.
Big Six
Y es que los Spurs fueron los primeros en contar con un estadio 365 que se adapta a todos los perfiles de usos. El Bernabéu y muchos de los grandes campos estrenados en esta década han recogido ideas y espacios que se incluyeron en esta obra. La mala situación deportiva del club londinense se compensa, en parte, con los 126 millones de libras (148 millones de euros) que recibe del estadio, que va de récord en récord.
En LaLiga EA Sports, el matchday aportó 815,8 millones de euros al negocio de los clubes en 2024-2025. El incremento fue del 25% interanual, una gran noticia para la competición y que pone en valor el esfuerzo de los clubes en mejorar sus instalaciones aprovechando los fondos del Plan Impulso de CVC. Ahora, buena parte de ese crecimiento vino por Real Madrid y FC Barcelona. Descontados los dos transatlánticos, la cifra cae hasta los 354,9 millones de euros, con una media de 20 millones. Además, la brecha podría crecer en los próximos años cuando el Barça saque todo el partido al Spotify Camp Nou. El potencial de crecimiento conjunto del fútbol español es muy alto por este lado del negocio.
O fuerte ajuste, o riesgo alto de quiebra
Sin embargo, hay otros aspectos en los que LaLiga barre a la Premier. El principal, la sostenibilidad. En este punto también hay que mencionar a la Bundesliga, otro ejemplo de control de las finanzas. En este ámbito, el Big Six es un buen ejemplo de la quiebra de modelo en el que navega el fútbol inglés. Entre los seis perdieron 393,4 millones de libras (460 millones de euros) la pasada temporada. Desde la pandemia, los números rojos se disparan hasta los 1.583 millones de libras (1.853 millones de euros).
¿Cómo es posible este déficit si facturan cada vez más? En los despachos se toman las decisiones, pero la respuesta está en el vestuario. La falta de un control económico estricto ha disparado la masa salarial de los clubes, y cuanto más poderoso es el equipo, mayor es la inversión en la Premier League. El gasto agregado en salarios -incluido deportivo y administrativo- y amortizaciones por fichajes alcanzó un nuevo récord de 3.166 millones de libras (3.705 millones de euros) en 2024-2025. En LaLiga EA Sports, la cifra equivalente total fue de 2.992 millones de euros. Es decir, casi mil millones menos... y contando los 1.240 millones de Real Madrid y Barça.
La masa salarial del Big Six se engulle el 83% de su cifra de negocio, y el 75% de los ingresos totales (incluyendo aquí las plusvalías por traspasos). Sea como fuere, aunque el squad cost ratio de la UEFA acepta sumarse el beneficio por venta de futbolistas, el desfase sobre el 70% de tope que se requiere para jugar la Champions League sin ser sancionado exige decisiones drásticas urgentes para este grupo de clubes.
Ingresos
Además de pagar mucho, los grandes de la Premier invierten cantidades que apenas ningún otro club del mundo puede o quiere llegar en el mercado de fichajes. Sólo las amortizaciones por fichajes ya se cuentan por miles de millones. En concreto, el Big Six ya asumió 1.043 millones de libras (1.221 millones de euros) por este concepto al cierre de 2024-2025. Ha doblado esta cifra en cinco años. De media, cada uno de los integrantes de este selecto grupo destina 174 millones de libras (203 millones de euros).
El que más, el Chelsea FC de Todd Boehly y Clearlake Capital. Desde su llegada al club, tras la invasión rusa a Ucrania, el dúo estadounidense ha apostado por firmar talento y no le ha importado alcanzar los 226 millones de libras (265 millones de euros) en amortizaciones anuales por fichajes. Prácticamente dobla al Liverpool FC y sólo le sigue a una cierta distancia el Manchester United, que también ha realizado fuertes inversiones en plantilla buscando volver a la senda de las victorias. Los Red Devils han elevado esta partida hasta los 196 millones de libras (230 millones de euros), un 75% más que justo antes de la pandemia.
La deuda financiera, en 4.000 millones
Todo este desequilibrio ha provocado que el endeudamiento, la ejecución de palancas y las inyecciones de capital de los dueños sean recurrentes en la zona alta de la Premier League. En concreto, la deuda financiera neta se ha disparado en los últimos años, hasta los 3.558 millones de libras (4.164 millones de euros) en 2024-2025, en línea con temporadas anteriores. El Tottenham Hotspur es, de largo, el club del Big Six con mayores compromisos, con 1.250 millones de libras (1.463 millones de euros).
Entre Spurs, Manchester United y City suman el 75% de este montante. En el otro lado de la balanza destaca el Chelsea, con 153 millones de libras (179 millones de euros), tras reducir un 71% su deuda financiera neta en el último ejercicio.
Pese a todo, ningún equipo del Big Six se encuentra en situación de fondos propios negativos. Las aportaciones de capital de los accionistas –más de 4.700 millones solo entre capital y prima de emisión– explican por qué suman un patrimonio neto agregado de 2.836 millones de euros.
